自棲霞分公司開展掃樓掃村活動以來，松山營業部結合自身實際情況，提前預熱，廣泛宣傳，力爭將掃村行動做細做實，取得了較好的效果。

　　一是思想上高度重視。該營業部在活動前夕，就由員工領讀，認真學習了招遠、蓬萊、海陽發展業務的先進經驗，并號召員工學習觀里營業部員工林孟軍利用午間上門催繳費、不怕吃苦的精神，提高員工掃村認識，提前進入掃村狀態。

　　二是樹立爭先創優的意識。該營業部要求全體員工要強化爭先創優意識，大力開展各項業務，爭創優秀營業部。掃村活動開始以來，更是給每名員工下達了5個寬帶發展指標，努力實現當月業務發展目標。

　　三是開展業務因時制宜。在時間上，該營業部根據現在農村老百姓剛套完袋，仍在進行打藥、割草等閑而不閑的實際情況，討論決定：將人員分兩組，一組負責前一天的安裝任務，另一組負責維修任務。下午2點進村布置宣傳現場。如遇到村里有集或某村有較好的業務基礎，就臨時調整活動現場，利用趕集人氣擴大宣傳。

　　四是充分利用人脈和代辦員發展業務。松山營業部員工車飛是松山街道東鹿頭村人，公司網格化后，東鹿頭村成為車飛的轄區，自2014年公司開展高清電視和寬帶業務以來，該村銷售電視36臺，發展寬帶用戶29戶。掃村活動開展后，車飛與該村代辦員提前到村里，利用人脈優勢，挨家挨戶做宣傳，了解用戶信息，并對意向用戶進行重點突破，使廣電政策家喻戶曉。

　　五是即時安裝即時體驗。在具體工作中，松山營業部邊發展邊安裝，讓用戶即時體驗，寬帶用戶使用后，現身說法，從而實現一戶帶一戶。短短一天時間，東鹿頭村發展寬帶10戶，建成了寬帶示范村。

　　六是敢打硬仗勇于拼搏。在東鹿頭村寬帶發展勢頭良好的情況下，該營業部決定無論當天有多少用戶安裝寬帶，都要實現當天辦理當天安裝。松山營業部5名員工，從早上6點開始，頂烈日冒酷暑，奔波在安裝寬帶第一線，用汗水譜寫業務發展贊歌，為棲霞分公司保用戶搶市場做出了應有的貢獻。