本網訊 近日，龍口分公司為有效推動轄區內各鄉鎮營業部的業務發展，不斷優化績效考核辦法，采取公司各部門與鄉鎮營業部掛鉤，通過劃片掛鉤幫扶的方式，推動各鄉鎮營業部的業務發展。

　　他們將全市18個營業部劃分為4個片區，由公司四名班子成員帶領各自分管部室與各片區進行掛鉤，要求各部室負責人每月下鄉走訪兩次以上掛鉤的鄉鎮營業部，實時關注各營業部務指標發展情況，及時反饋各營業部在管理、業務發展和員工思想動態等方面存在的困難和問題，推動各營業部業務快速發展。同時，將班子成員的績效與所幫扶的鄉鎮營業部的業務指標進展情況掛鉤，特別是業務目標與實際進度差距比較大的鄉鎮營業部，由其掛鉤部門重點幫扶，并深入指導鄉鎮營業部的各項工作。

　　龍口分公司通過開展部門掛鉤幫扶鄉鎮，既促進公司各部門負責人的擔當意識和管理能力，又對各鄉鎮營業部日常管理和營銷工作起到了跟蹤和指導作用，有利于推進各鄉鎮營業部工作有序開展，促進了公司的業務發展。