墾利：讓貢獻突出者得實惠

核心提示： 　　為弘揚企業精神，激勵員工的工作積極性，展現優秀員工風采，墾利分公司一改過去平均發放獎勵的做法，由全體工作人員根據每個人的表現、貢獻進行打分，得分高者多領，得分少者少領，真正起到了獎優罰劣的作用。 　　本次評優活動，分優秀、良好、一般三個檔次，各占全人數的三分之一。對全體人員的打分，按不同權重計算，加上出勤得分，綜合算出每個人的分數、名次。其中，員工打分站35%，班子成員占25%，部室負責人占20%，考勤占20%。 　　獎金發放后，反響和效果均很好，呈現出工作中你追我趕，爭先恐后的局面。