本網訊 東營分公司積極做好新常態下的財務管理工作，始終把財務管理工作作為公司健康發展的重中之重，加強財務收支管理，建立健全各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，努力實現管理的規范化、制度化。

　　一是重視財務日常收支管理。堅持從細微處入手，按集團財務管理要求對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，不折不扣地執行《會計法》國家政策法規以及公司各項內控制度；嚴格審查發生的每一筆對外業務，嚴格控制費用支出，嚴格按照財務審批程序辦理每一項業務；不斷優化改進財務核算流程，不斷優化完善財務計劃和財務預算編制流程，不斷優化完善內部財務管理制度，不斷優化改進財務分析方法，滿足領導的決策需要。

　　二是加強財務內部監督促進財務工作規范。按照科學、嚴格、規范、透明、效益原則，加強財務管理，優化資源配置，提高資金使用效益，嚴格執行收支兩條線和預算管理制度，以集團批準的2015年公司預算為依據，嚴格要求市公司各部門和縣級分公司按照預算安排各項成本費用和固定資產、材料的采購。在預算執行過程中，嚴格控制費用不超過預算，對于超支部分不予核銷。

　　三是強化財務內部監督，轉變監管模式。加強財務核算日常監督管理機制，每季度對財務管理核算工作進行財務分析，并定期向公司決策層通報，實現財務管理工作從事后監督，轉為事前提醒，事中服務的目的。

　　四是加強財務人員的業務培訓。通過會計人員后續教育及各種培訓, 學習財務管理的相關專業知識、國家新出臺的法律法規和省公司相關財務管理規定，及時掌握各項政策規定，及時調整自己的工作思路，不斷提高自身的業務知識和財務管理能力，以適應工作形勢的需要。