2017年是棲霞數字電視整轉后的第三年續費 ，是保用戶、保存量的關鍵年。為此，棲霞分公司多措并舉、齊頭并進，全力打好打贏用戶續費攻堅戰和保衛戰。目前，續費工作由城區到農村已全面展開。

　　主推四個套餐。一是要主推交356元看456元套餐，送48元2018年代金券；二是主推2年交912元送2年456節目、2年20兆寬帶組合套餐；三是主推4年1200元50兆單寬帶套餐，4年1000元單寬帶套餐必須是有線電視用戶；四是主推買電視機送三年456、以舊換新抵頂300元。

　　把握三個環節。一是用好代金券。2016年分公司推行了代金券續費制度，2017年用戶明年續費時一張代金券可抵頂68元，288抵頂后看的是288的節目，356抵頂后看456節目。續費時，用戶要出具代金券，丟失的用戶要填寫遺失聲明，由營業部主任簽字認可。二是要用活會員證。各部門提前對用戶出具會員證廣而告之，工作人員續費時必須詳細填寫會員證，對用戶負責，讓用戶養成續費、辦業務須持會員證的習慣，讓用戶明白只有填寫會員證才能享受積分、領取獎品的待遇。三是要用足政策。續費期間，正值元旦春節用戶消費的高峰期，各營業部、續費小組邊續費邊大力宣傳各項優惠政策，每個續費現場有專人講解套餐政策，為用戶做好示范演示，以此拉動寬帶、電視機和三產業務全面發展。

　　強化五項措施。一是廣泛宣傳發動。小區續費的頭三天聯系好物業，通過逐小區張貼宣傳單、家家戶戶發放通知書，讓用戶通曉續費的時間、地點，讓用戶明白提前續費的優惠政策，增強其主動續費的積極性。農村續費，各營業部提前與村“兩委”干部溝通和聯系，取得他們的支持，并充分利用宣傳車、村委喇叭反復宣傳，使之家喻戶曉，人人皆知。二是充分發揮好代辦員的作用。抓好代辦員的培訓，落實好政策和相應待遇。續費前，公司專門請市公司營銷部人員對各營業部客戶經理、代理員普遍進行了一次全業務培訓。三是吃透村情民意，做到有的放矢。組織員工結合當前工作，有針對性地走訪用戶，了解用戶想法和情緒。堅持從易到難、由小到大，按照整轉時序靈活展開。四是由營業部組織員工對轄區村續費工作進行認真分析研究，做出合理的計劃安排，那個村什么時間續費、人員安排、現場布置、用戶體驗服務、集中續費后的跟進措施等都有詳細的計劃表。五是切實加強續費工作的組織領導。把部室員工劃分為8個續費小組，負責城區續費。各片區分管領導深入一線對負責的片區、部室小組續費工作進行調度，研究措施，解決問題，督促落實，加大推進力度。各營業部、續費小組立足部門實際，認真搞好動員部署，逐村、逐小區制定續費計劃，落實各項保障措施，確保實現續費目標。公司制定了制續費工作考核責任制，對全體員工進行續費指標、上下班時間、工作紀律等進行嚴格考核獎懲。