本網訊 為深入貫徹落實省公司“精細化管理年”的工作要求，面對殘酷的市場競爭壓力，著力提升營銷能力，加強與用戶的直接溝通，掌握和摸清公司業務發展方向，有效推進經營創收工作的開展，近期，菏澤市開發區分公司組織開展大規模的用戶大走訪活動。為確保活動有章可循，扎實有序地進行，開發區分公司市場客服部協助綜合部專門制定用戶大走訪方案及任務，對離網三個月以上的用戶和非廣電用戶，有針對性的走訪。分公司專門成立用戶大走訪領導小組，負責活動的組織協調、監督考核。每天在公司微信群通報大走訪工作進度，推介交流經驗,梳理和找出存在的問題和不足，及時完善和改進工作方式方法和措施，有效監督和推進大走訪活動的開展。針對這項活動，分公司制定考核辦法，落實獎懲措施，并以紅頭文件下發。對完成活動目標任務的工作站，除按《2017年工作任務目標責任落實考核辦法》獎勵外，并另行追加額外獎勵。此次用戶大走訪活掌握了用戶需求，是分公司深化服務、心系用戶的真切體現，更是為公司下步精準營銷和完成全年目標任務打下堅實基礎，取得社會效益和經濟效益雙豐收的良好效果。