新春過后，桓臺分公司面對嚴峻的競爭形勢和繁重的經營任務，不等不靠想辦法、一心一意謀發展。

　　一、走出去尋找商機。春節后上班的第一天，分公司領導班子，就開始拜訪各鎮及相關局的領導，了解2017年的項目及相關信息。目前已經了解到食品藥品局監控項目、全縣公共場所無線覆蓋項目及從縣到鎮、到局及各村的聯網項目，現在領導班子正在與項目單位溝通，了解項目的目的、需求、要求等具體信息，為下一步參與招標做好充分準備。

　　二、及早開工，為按時完成重點工程奠定基礎。按照桓臺的傳統，不過正月15，一般不開工。但是為了保證重點工程（公安監控加密項目）的工期，分公司節后上班第一天就聯系施工隊做好開工準備，聯系公安部門定點，并組織人員清理遮擋監控的樹枝，為按時完成重點工程做了積極準備。

　　三、做好培訓，為不斷適應網格化管理及新業務發展的需求奠定基礎。分公司按照市公司的統一安排，在做好相關培訓的基礎上，特別是針對當前智慧社區、監控業務，聘請了部分專業人員（設備廠家、營銷商等一行7人），從監控設備的功能、應用、發展方向、做的比較好的城市的現狀等方面進行了講解，讓大家開闊了視野，更加堅定了我們今后做好專網專線、智慧社區建設的信心。通過節后培訓，為員工不斷適應網格化管理的要求、堅定轉型升級的信心奠定了基礎。