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　　文化是企業發展的核心競爭力，當前市場競爭日趨激烈，為進一步激發干部職工爭先進位、無私奉獻的意識，只增強廣電網絡的綜合競爭力，萊陽分公司以文化建設為抓手，豐富形式、構建載體，為企業的加快發展增添活力。

　　一、搭建平臺、構建載體。萊陽分公司開設了內部報刊萊陽有線報，每月刊發一期，設立了公司動態、好人好事、經驗交流等十幾個欄目和板塊；同時公司大力提倡建設書香企業，設立了文化墻，一幅幅包含哲理和墨香的書畫讓職工在日常工作中陶冶情操、升華自我。在此基礎上公司設立了意見箱、公開經理信箱，公開征集員工意見和建議，做到件件有落實、事事有回音，切實把職工參與公司管理發展的積極性調動起來，把公司發展我在其中的理念滲入職工心中，提高職工的主人翁意識和幸福感。

　　二、豐富活動、活化形式。公司舉辦了職工趣味運動會，全體干部職工踴躍報名參加，在輕松愉悅的氛圍中增強了職工的向心力和凝聚力，同時公司設立了善行義舉四德榜，以仁德、愛德、誠德、孝德為主要事跡的先進典型光榮上榜，引導廣大干部職工堅守道德底線，踐行優良道德，自覺履行法定義務、社會責任和家庭責任，為企業發展提供強大的精神動力和道德支撐。公司還開展服務之星、營銷能手、優秀共產黨員等評比活動，通過選樹典型，弘揚正能量、倡樹新風尚。