為有效提升新增用戶發展力度，海陽分公司結合發展現狀，適時調整新增用戶考核方式，強化營銷宣傳，確保新增用戶快速提升。
繼續加大集團用戶的發展力度。根據全市賓館酒店名單和養老機構名單的統計摸底情況，調動公司全體職工積極性，抓落實促業務開展。目前海陽剩余未入網的海景大酒店、黃金海岸酒店、碧桂園大酒店均已達成初步合作意向，爭取上半年完成入網，借力集團用戶提高用戶保有率。
調整考核辦法，將新增業務數量及收入列入考核。根據前三個月的發展情況，海陽分公司適時調整新增考核，按照公司機關15戶/人/月、營業部20戶/人/月進行量化分配，依據實際新增收入10%及固定標準進行績效兌現，低于任務數的按照差距戶數進行扣罰。
現場營銷與入戶營銷相結合。天氣轉暖，每周加大現場營銷活動開展，營業部每周提前安排好村莊和小區，調取用戶信息提前分析，與代理員或村書記溝通聯系好，根據各村或小區的作息時間，利用早晚開展營銷，現場宣傳同時，職工分組村里配合入戶營銷，提高成功率。
