桓臺分公司堅持每周一晚上組織中層管理培訓。提高中層業務的決策能力、計劃能力，提高工作效率及溝通交流能力。承上啟下，上通下達，明確公司的經營目標和經營方針，培養相應的領導能力和管理才能，使其具有良好的協調、溝通能力。通過學習《不懂帶團隊 你就自己累》一書，大家深感工作差距頗大，廣大中層管理人員決心在以后的工作中帶領大家努力工作創造更多業績。中層管理人員積極發言認真分析，找出工作中不足之處，表示要全面落實省、市公司“決戰四季度，全力沖目標”會議精神，更加完善“決戰四季度 全力沖目標”方案，充分調動全體員工積極性和創造力，快馬加鞭，全力以赴，決戰決勝四季度，堅決完成全年目標任務完美收官。