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一是實施雙向網改造加速與寬帶占比提升的結合。在去年啟動二輪雙向改造的基礎上，今年公司加大了雙向改造力度，僅一季度實施改造的居民小區就有7個，覆蓋用戶6000多戶。下一步，計劃對33個居民小區進行全面改造，到年底實現城區雙向全覆蓋，不留盲區和空白點，并完成所有EOC接入小區向FTTH接入的改造。在鄉鎮，則以戶數多、潛力大的村莊為主攻方向，分月分批進行徹底的村內數據網改造，以加大寬帶滲透,開拓農村市場。通過城鄉雙線推進，將有效提升有線用戶寬帶占比，1到3月份，公司新增有線電視用戶821戶，寬帶661戶，呈快速增長勢頭。
二是實施技術保障市場環節前置加速與 “廣電示范樣板” 打造提升的結合。在城區已實現開發商簽署合同環節破題、建設 1年期以上獨家小區7家的基礎上，將廣電獨家概念引入村莊，以有線數據網改造、村村響廣播網鋪開為基礎承載，充分把握福山本地旅游資源重新整合、村級組織開展基層工作渠道不夠多元化的契機，技術先行，有針對性的推行以“主營產品服務+專屬頻道合作”為主要內容的“廣電示范村莊”建設，以滿足需求的精準，帶動主營業務的拓展。
三是實施營銷理念轉變加速與用戶保衛水平提升的結合。為打破傳統的營銷理念，公司以內部“大數據分析”思維對市場營銷的引領，促使營銷方式不盲目化、不形式化。對城區已完成雙向覆蓋的用戶，實施營銷保衛、提前續費，做到短期主動差異式營銷在不同單元網格用戶集中到期之前；階段性靈活運用省市活動政策、包裝本地營銷賣點在用戶高峰到期之前。對城區目前尚未完成雙向覆蓋的小區，加快改造進度，為營銷活動爭取時間和空間。在鄉鎮，通過高峰期加大買贈力度，逐步引導高清組合置換，以提升付費水平。通過營銷形式多管齊下，并結合到期催費、清繳喚醒，從而實施更加主動立體的用戶保衛，推動主營創收提質增效。
