在日益激烈的競爭背景下，在內部營業員銷售技巧等方面存在懸殊的狀態下，廣饒分公司再出新招，推出“補短板，御外敵”的營銷政策，實行以強帶弱，強化整體，提升業績的措施。

　　此次活動主要目的一是讓平凡的營業員開始優秀，讓優秀的營業員更為杰出；二是強化內部整體出擊，爭奪客戶，提高市場占有率。

　　活動分為兩個階段。在第一階段中，一是分組：首先全體營業員及有關領導投票選出組長5名，再由組長抽簽組成團隊；二是話術整理：要想面對客戶講解的游刃有余必須熟知對應的營銷話術，因此除了要求營業員熟知每個套餐的內容及亮點外還專門針對實際情況規范了常見四大類的營銷話術即：策反類、單項變融合、異議處理、新開。在階段二，指定套餐業務PK，有專人負責每日一統計，每日一通報，半月一小評，一月一大評。

　　在新活動政策的實施下，業績平凡的營業員跟著優秀的營業員學到了新的營銷技巧的同事應對能力也得到了很大的改進；優秀的營業員在自我提升的同時還得到了其他營業員的敬重。在每日的互助及PK下整體的業績也在不斷上升，也得到了領導的極大認可。