莘縣分公司高度重視“七個一”示范工程建設，扎實有效地搞論證、抓落實，樹立了經營、服務和管理工作新標桿，發揮了引領作用，推動了業務開展，提升了經濟和社會效益。2017年，莘縣分公司被市公司評為2017年度“七個一”示范工程先進集體一等獎。

一、快速行動 落實到位

一是領會精神快論證。莘縣分公司召開了班子會和全員大會，傳達學習市公司《關于實施“七個一”示范工程和“三項”能力提升工程的通知》，全面理解實施“七個一”示范工程的重大意義，結合公司實際進行了全面分析和論證。

二是參觀考察選項目。與市公司縣委縣政府的相關領導和縣公安局農業局等部門負責人赴濟南嘉祥、菏澤單縣、德州禹城等地，參觀考察了“天網工程”、“智慧農業”、“智慧黨建”、“智慧鄉鎮”、“智慧家居”等項目建設，進行了網絡技術學習和項目選擇。

三是確定工程抓實施。經過大量的考察論證和與相關部門的反復溝通協調，先后確定了一個“智慧鄉鎮”為古云鎮、一個“事業單位”為莘縣農業局“智慧農業信息平臺”工程、一個“全縣重點工程項目”為“村村響”工程、一個“智慧小區”為立信御苑等七個示范工程；班子成員對示范工程進行了責任分工，提出了工作標準、時間要求和考核規定，開展比速度比質量競賽；部門經理具體抓好所屬工程的落實，部門之間開展工程進度競賽；公司發出了“向崔善正同志學習的通知”，開展了以崔善正為榜樣、爭當年度“模范營銷標兵”的競賽。開展了“七個一”示范工程我應怎么辦的大討論，舉辦了“七個一”示范工程演講比賽，有效烘托了“七個一”示范工程建設的火熱氛圍，公司上下掀起了“七個一”示范工程建設熱潮。

二、攻堅克難 富有成效

一是迎難而上強推進。在工程建設中遇到了工程技術復雜、施工隊伍人員不穩定、建設單位因人員或職務變化工程項目發生變化等難題，公司領導迎難而上，主動向市公司請教或進行技術攻關，在與工程單位溝通協調，凝聚共識，形成合力，保持了示范工程建設的持續推進。

二是加強調度促進度。在公司班子會、中層周例會和全員大會上，將示范工程建設與業務發展、保戶增戶一起安排部署、檢查總結、獎懲兌現，增強了公司上下示范工程建設的責任心和緊迫感，加快了建設速度。

三是奮力實施得實效。到2017年底，除古云“智慧鄉鎮”工程建設正在施工外，莘縣農業局“智慧農業信息平臺”、全縣“村村響”一期、立信御苑 “智慧小區”、古云 “規范化鎮街管理站” 、縣城區“規范化城區營業部”和“營銷模范標兵”六工程全部完成，完成合同額86.6萬元.到賬收入40.58萬元。

三、以點帶面 促進發展

一是業務拓展增寬度。公司以示范工程為標桿，擴大宣傳，突出亮點，擴大影響，不斷擴大新的工程建設。在做好示范工程的同時，又新增了中央華府為“智慧小區”，新增天樂尚都、琴韻花園、御景花園、皇行家園為網絡合作小區；朝城、董杜莊代管站列為“規范化鄉鎮管理站”工程；全縣應急廣播“村村響”工程，經過一周的緊張施工，二期工程元月中旬順利完工，實現了全縣村村通；莘縣是農業大縣、蔬菜大縣、養殖大縣，隨著莘縣“智慧農業信息平臺”的建成與運營，“智慧農業”、“智慧大棚”等農業合作意向逐步擴大，前途十分廣闊。

二是網絡建設提檔次。隨著“智慧鄉鎮”、“智慧小區”的建設，帶動了網絡建設水平的提升。全縣環網工程已投入使用，進一步提升了網路傳輸能力和抗風險能力；通過全光網的建設和應用，降低了傳輸成本，減少了維修業務，增強了信號傳輸的穩定性，進一步提升了網絡傳輸質量。

三是服務質量上水平。古云“規范化鄉鎮代管站”的建成，影響和帶動了全縣鎮街“規范代管站”建設熱潮；“規范化城區營業部”和“模范營銷標兵”影響和引導縣公司全體員工自覺以標兵為榜樣，圍繞用戶和市場做好服務，全面提升了營銷能力和服務水平。

2018年，莘縣分公司以“改革創新攻堅年”精神為指導，深化企業改革，創新營銷模式，圍繞保戶增戶和業務發展做好服務，繼續發揮示范工程的引領作用，實施集客攻堅，大力發展農村業務，努力實現經濟效益和社會效益的同步增長。